Construire un budget c’est prévoir ses financements : les porteurs de projet sont souvent coincés entre deux alternatives, celle d’obtenir des subventions ou celle de faire du chiffre d’affaire.

L’équilibre est à trouver entre ces deux options, et il dépendra, encore une fois, de la forme du projet choisi. Dans les deux cas, les contraintes seront réelles, mais il faut garder à l’esprit que ces contraintes « font la couleur » globale des activités menées, et forment la façon dont on les met en place.

Les croyances sont tenaces, du fait qu’il est très difficile d’accéder aux informations sur les financements publics, au fait qu’une association par exemple ne peut pas faire de « bénéfices ». A chaque cas particulier ses réponses personnalisées.

Budget, comptabilité, trésorerie, facturation, TVA… se faire accompagner est indispensable.

Il est aussi bien sûr important de penser sa relation client/prestataire : quels sont vos marges tarifaires, comment vous placez-vous sur le marché concerné, qui va vous aider, être prestataire, et comment les choisir?